CBPM дотримується загальновизнаних кращих практик у методології впровадження. Пріоритетним для нас є гібридний метод Agile-Waterfall з детальним попереднім аналізом і гнучким процесом налаштування та модифікацій з поділом на спринти.
Основні етапи впровадження
- Аналіз вимог бізнес-процесів, fit & gap
- Налаштування прототипу (MVP)
- Модифікація/кастомізація системи
- Підготовка тестових сценаріїв та посібників користувачів
- Імпорт даних зі старих систем
- Тренінги для кінцевих користувачів
Додаткові послуги
- Підтримка системи після впровадження.
- Підбір на впровадження додатків до системи.
- Впровадження офіційної української локалізації від партнерів Microsoft.
- Аутсорсинг консультантів та розробників.
- Інтеграція із додатками екосистеми Microsoft.