Про замовника: українська компанія, що здійснює гуртову та роздрібну торгівлю будівельно-оздоблювальними матеріалами у 23 областях України.
Мета впровадження: Перехід з 1С УТ на Вusiness Сentral, реалізація управлінського і бухгалтерського обліку групи компаній.
Проект: комплексне впровадження бухгалтерського тауправлінського обліку, локалізації для України. Кількістькористувачів – біля тридцяти. Тривалість проекту – до 1 року.
Команда: від CBPM до проекту залучалися 2 програмісти та 2 консультанти для розробки чотирьох функціональних задач згідно технічного завдання (передача замовнику виставкового обладнання, резервування переміщень між складами).
Один аналітик CBPM залучався до:
- експрес обстеження та інтерв’ювання замовника, формування опису вимог
- формування Фінансових звітів P&L, навчання по фінансовій звітності
- участі у тестових навчаннях в офісі Замовника на етапі моделювання типової функціональності